重慶火鍋加盟店會(huì)員制營(yíng)銷出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)方案

來(lái)源:朝天門火鍋 時(shí)間:2020-05-28 瀏覽:557

目前,許多重慶火鍋加盟店都在做會(huì)員制營(yíng)銷,然而加盟火鍋店會(huì)員制服務(wù)是否到位,是否遇到許多問題呢?下面,正在經(jīng)營(yíng)或即將經(jīng)營(yíng)重慶火鍋加盟店的創(chuàng)業(yè)者一起來(lái)對(duì)會(huì)員制營(yíng)銷出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)方案,進(jìn)行詳細(xì)的咨詢和了解。

首先,會(huì)員制營(yíng)銷是什么?它是重慶火鍋加盟店經(jīng)營(yíng)時(shí)候一種顧客管理模式。也是為了維系與客戶長(zhǎng)期交易關(guān)系而發(fā)展出的一種成功的關(guān)系營(yíng)銷模式,從而抓住顧客的心,提高會(huì)員忠誠(chéng)度與滿意度的市場(chǎng)營(yíng)銷手段,以達(dá)到提高顧客滿意度與忠誠(chéng)度,并且提高消費(fèi)量的方法。

它作為一項(xiàng)非常重要的工作,也是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。在會(huì)員制發(fā)展的過程里,就會(huì)出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)問題,需要加盟火鍋店根據(jù)自身情況解決與變通。現(xiàn)在就來(lái)看詳細(xì)的分析與介紹。

重慶火鍋加盟店會(huì)員制營(yíng)銷存在的問題一:儲(chǔ)值才算會(huì)員,會(huì)員被會(huì)員卡卡住

多數(shù)重慶火鍋加盟店會(huì)將儲(chǔ)值卡與“會(huì)員卡”混為一談,認(rèn)為店內(nèi)消費(fèi),加會(huì)員就得儲(chǔ)值,而且都是百元的整數(shù)倍,這樣會(huì)讓到店消費(fèi)的顧客認(rèn)為商家并不是通過“獲利回吐”的形式以感情維系顧客,而是挖了坑讓顧客跳。

解決方案:1、用少量工本費(fèi)購(gòu)買會(huì)員卡,當(dāng)餐即可使用,比如積分、返券、向后會(huì)員卡,這樣既能給顧客一個(gè)加入會(huì)員的理由,也能吸引顧客再次到店消費(fèi)。

2、通過手機(jī)、微信、微博等渠道免費(fèi)加入會(huì)員,享受的權(quán)益與實(shí)體卡會(huì)員相同,網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代此種方式更容易被大部分顧客所接受。

重慶火鍋加盟店會(huì)員制營(yíng)銷存在的問題二:會(huì)員體系混亂、流程不嚴(yán)格

招募會(huì)員的方法要正確,切記說(shuō)出:我們店面就是規(guī)定只有會(huì)員才可以享受特價(jià)菜類似的語(yǔ)言,這樣會(huì)挫傷顧客積極性,流失大部分顧客,并招來(lái)更多顧客的投訴。

解決方案:1、對(duì)于實(shí)行“會(huì)員制”的重慶火鍋加盟店,加入會(huì)員需要有加盟火鍋店正確的引導(dǎo),對(duì)此,可告訴顧客加入會(huì)員可得到哪些價(jià)值。

2、面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),除了運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略之外,商家就應(yīng)該從菜品質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理等方面下功夫。

重慶火鍋加盟店會(huì)員制營(yíng)銷存在的問題三:會(huì)員即為打折,營(yíng)銷方式單一

重慶火鍋加盟店執(zhí)行會(huì)員制時(shí),許多商家為了發(fā)展“會(huì)員”而發(fā)展會(huì)員,加入即享打,但卻限制在上架中小飛刀一定頻次或一定金額才能實(shí)現(xiàn)會(huì)員價(jià)值與打折,變成了普通消費(fèi)者隨時(shí)加入會(huì)員均可立即享受打折,當(dāng)折扣變成常態(tài),營(yíng)銷方式單一就會(huì)失去意義。

解決方案:進(jìn)行文化與情感會(huì)員營(yíng)銷是未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),基于“文化與情感”的會(huì)員營(yíng)銷獎(jiǎng)成為未來(lái)營(yíng)銷的主旋律,在價(jià)格、贈(zèng)券、優(yōu)惠等會(huì)員權(quán)益之外,更重要的及時(shí)賦予會(huì)員服務(wù)、溝通等軟性權(quán)益。

綜合所述,目前重慶火鍋加盟店會(huì)員制還停留在打折、優(yōu)惠等基礎(chǔ)上,缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容與深入,所以在維護(hù)客戶忠誠(chéng)度方案效果還很不明顯。為提升會(huì)員制營(yíng)銷的覆蓋范圍,可將服務(wù)、利益、溝通、情感等因素進(jìn)行資源整合,為會(huì)員客戶提供較高價(jià)值的利益組合,以建立長(zhǎng)久穩(wěn)定的關(guān)系。

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